Ошибки начинающих предпринимателей

0
21
10-glupejshih-finansovyh-oshibok-predprinimatelej-Oshibki-startap-kompanij

Начав игру, называемую — зарабатывание денег, заработать — не сложно, потерять — легко, совершив хотя бы одну из 10 ошибок начинающих предпринимателей, приведённых ниже.

Первая ошибка — Лишние затраты на услуги. После получения предпринимателем своих первых доходов, на него слетаются консультанты-спасители, имеющие огромный опыт, предлагая поднять ваш бизнес на новые высоты. — А сколько берёте? — Всего 10 тысяч за консультацию.

У Вас только стартап, жуткий страх наделать ошибок. Думаете: заплатив ему 10 000 рублей, смогу заработать 100 000 рублей. Сразу 10% дохода ушли. Следом другой: — я создам вам блестящий веб-сайт — 35 000 рублей, потом распиарю вас в газетах, новостях за 20 000 рублей. Уже спусти 55-60 000 рублей, а вы только на старте. Задумайтесь, стоит ли тратить свои деньги на этих «консультантов-спасителей», ведь им это только и нужно.

Ошибка №2 — Юристы. Объясню, почему так важно иметь хороших юристов. Основав какой-либо бизнес, не успевая оглянуться, уже находятся желающие подать на вас в суд, причём уже суд на старте. Иск может принадлежать мелкой, средней или крупной компании, имеющей большие активы. Спастись можно лишь за счёт отличного юриста, потому что, если суд не завершится быстро, затянется на долгое время, большая вероятность остаться без штанов.

Также надо учитывать бухгалтерский учёт. Бухгалтера тоже бывают разными. Очень важно не совершать различных юридических ошибок с аудитом, юристами, налогами. Знаете сколько людей потеряли свой бизнес из-за неуплаты налогов. Потеряв бизнес, подорвали собственный имидж. После такого уже никто не захочет иметь дела с таким бизнесменом.

Третья ошибка — Внимание на резюме, а не преданность цели. Есть работники, имеющие прекрасные резюме, но единственное, что их волнует — это какую он будет получать зарплату, какие ему дадут льготы, ведь на прежнем месте работы у него всё это было. Естественно, он ждёт того же от стартапа, наседая постоянно на начинающего предпринимателя.

Такой сотрудник не предан общей цели компании, ему важна лишь прибыль, для него главное быть при деньгах. Не понимая принципов стартапа невозможно сработаться. Так что нанимать надо не резюме, а верных сотрудников.

Ошибка №4 — Бесконечные гонорары. Есть такое мнение, клише: однажды вы заработаете много денег, что чеки потекут рекой всё больше, больше. Ваши активы продолжат расти. Вы, сидя у берега моря, отдыхаете на пляже, всё прекрасно, больше не нужно работать, спать до 11-ти, делать всё, что вам нравится. Чудесно, такую мечту нам и продают.

Чтобы запустить, развить собственный бизнес, необходимо уделять ему много внимания. Внимание необходимо компаниям, имеющим 1 миллиард рублей, даже больше внимания, но к тому моменту вы соберёте свой совет директоров, экспертов, способных помочь с управлением. Но если витать в облаках слишком рано, можно быстро упасть.

Ошибка №5 — Ликвидность. Вы наверняка слышали немало историй, как какой-нибудь риэлтор внезапно поднялся с нуля до 17 миллионов только за счёт благоприятной экономики. Прекрасно, все говорят: — вот это дааа, во даёт, молодец, он просто гений!!

Есть бизнесмены, имевшие ранее 10-20-30-50 миллионов. их активы упали с 50-ти миллионов до 5-ти миллионов всего за несколько лет, а почему? Они погрязли в недвижимости безликвидных активов, думая, что недвижимость, ипотека будут постоянно расти, превращая их в мультимиллиардеров, это нормально. Да, можно сыграть в рулетку, поставить €100 000 на число 22, если вам повезёт, эти €100 000 превратятся в €3,5 миллиона с вероятностью 1/36, такое тоже может случиться, если кому-то так повезёт, прекрасно.

Многие оказались миллиардерами, потому что оказались в нужном месте в нужное время. Но разумный человек не поставит свои сбережения, деньги на исключение, он бы поставил на предсказуемый фактор. Смотрите, каждые десять лет наступает мировой кризис. Задумайтесь, кому выгодно во время крупного кризиса? Обладателям ликвидных активов. Пока другие кричат: — я не люблю наличку, Разумный человек обожает наличку. Таким удалось пережит 2009, 2010, 2011, когда ни одна страховая компания страны не заключала контракты, страховые компании теряли активы, некоторые из крупных обанкротились.

Во время кризиса Разумный бизнесмен всегда экономит, чтобы продержаться до наступления улучшений, потом можно немного расслабиться, но всё равно предпочитая наличку. В 2008 был кризис, 2018-2019-2020 гг. переживают очередной финансовый кризис, а какой будет следующий кризис — нефть, война? Нужно всегда оставаться начеку.

Ошибка №6 — Доход, а не стоимость. Например, компания 20 лет стоит на месте. Глава компании имеет 90%, финансовый директор — 10%. Финансовый директор поведал: каждый месяц наблюдаю, как глава компании снимает со своего счёта всю нашу месячную прибыль, ничего не оставляя фирме, поэтому я не могу вложить деньги в раскрутку, он забирает всю нашу прибыль. Потому что главу компании заботила прибыль, а не стоимость. Стоимость фирмы — это другое. Чтобы увеличивать стоимость фирмы необходимо идти на определённые жертвы, а забирать прибыль — дело не хитрое. Выбор за Вами!

Седьмая ошибка — Быть слишком скупым. То есть, отсутствие вложения денег в собственную команду. Зачем инвестировать в собственную команду, итак справляются. Отсутствие вознаграждения сотрудников и трат на развитие способных сотрудников. Но чрезмерная скупость может навредить.

Восьмая ошибка — Разобщённый бизнес. Представьте, Apple купит компанию AAS. Amazon сотрудничает с AAS почему, потому что площадка огромная, это выгодный союз. Apple купила Beats, зачем? Это айтюнс, музыка, вполне логично. Disney купила Maker Studios, зачем? Всё тоже логично, поверьте. Когда компания покупает определённых людей, это кажется логичным. Можно вложиться в бизнес, совершив ошибку, спустив деньги на ветер, потеряв кучу времени, и всё под хвост. Разобщённый бизнес — серьёзнейшая ошибка. Если новый бизнес способен вам действительно помочь хоть как-то, ещё можно подумать, но лучше оставаться в своём направлении.

Ошибка №9 — Выбор пассивных инвесторов. Сколько людей вокруг мечтают найти инвесторов. Например, обращается инвестор: — я дам Вам €100 000, хочу инвестировать в вашу компанию. Тут же встречный вопрос: какие у Вас связи? — Никаких, я просто знаю, что Вы зарабатываете состояние, вашу компанию ожидает успех, и я хочу иметь свою долю. Вот Вам €100 000.

Зачем мне, молодому предпринимателю, запустившему стартап, принимать ваши деньги, Вы же пассивны? Вы можете меня кому-то представить? — Нет. — У Вас есть какие-то связи? — Нет, что Вы… Знаете, ничего, не нужны мне ваши €100 000. Мне нужны активные инвесторы.

Давайте посмотрим, чем они отличаются. Представьте, перед Вами два инвестора: один готов дать €100 000, другой — только €10 000. Но… активный инвестор может представить Вас другим людям, способными обеспечить ваше дело технологиями, необходимым сырьём, связями, увеличивающие доход вашей компании.

Инвестор, давший меньше, своим ценным опытом способен удвоить капитализацию Вашей фирмы, заманчиво? В этом разница. Так что, ищите активных инвесторов, готовых помочь Вам с развитием бизнеса, а не тех, кто спрашивает, как часто мне будут звонить, как часто придётся ходить на совещания, что придётся делать? Хотя кому-то нравится пассивный подход. Мол, дайте мне деньги и оставьте в покое. Но мне нужны новые, полезные связи, контакты.

Ошибка №10— Диверсификация. Философия, с которой я не согласен. Порой начинающие предприниматели обращают внимание на советы людей, занимающиеся бизнесом довольно долго, 30-40 и более лет, например, Уоррен Баффет. Сейчас он обладатель 60-ти миллиардов. Естественно, его совет вряд ли Вам поможет, т.к. Вы в бизнесе лишь второй год. По аналогии, допустим, мне 20 лет, я нашёл себе девушку. Вдруг какой-нибудь 70-летний дедушка даёт мне напутствие, как лучше воспитывать внуков. Да я ещё не женат, но послушай, как лучше воспитать внучат. У меня детей пока нет, какие там внуки?!

И многие, так называемые эксперты посоветуют Вам диверсификацию. Вести сразу два бизнеса или три. Например, отличный продавец, один из лучших продавцов, мог продать что угодно кому угодно, поскольку был продавцом. Но он не был предан идее, его заботила прибыль, не более. Он мог бы стоять на пороге, продавая костюмы, дипломаты, да вообще, всё подряд, но за 15 лет его доход остался прежним, потому что он замечал не людей, а знак $ — на этом сколочу 40 баксов, на этом — 60 баксов.

Диверсифицировать — значит выбрать одну отрасль, вложиться в неё целиком, итак 5-10-20 лет. И лишь потом, имея крупную компанию, стоимостью €50-150-300 миллионов, тогда Вы можете вложить €50 тысяч в другой бизнес, пересекающийся с вашим нынешним, но на ранних стадиях этого делать не нужно.

Это были 10 ошибок, совершаемые предпринимателями со своими деньгами. Если Вы совершали другие ошибки в плане финансов, поделитесь в комментариях.

Главные ошибки предпринимателей. Почему 90% бизнесов проваливается? Ошибки в бизнесе